NUESTRA HISTORIA
- Hilo Temporal de la historia de Grupo Fedola
Inicios
La historia del Grupo Fedola está vinculada directamente con la historia de Fernando López Arvelo, un empresario hecho a sí mismo que creció en el entorno de una familia humilde de Tacoronte. A la edad de 15 años ya se dedicaba a la compra y venta de productos agrícolas, primero en su pueblo y después en los municipios contiguos. En esa época, junto a su hermano Domingo, utilizaba un burro como medio de transporte.
1957
En 1957 iniciaron su trayectoria empresarial común con la apertura de la Ferretería Hermanos López, una actividad que ampliaron a los pocos años construyendo nuevas instalaciones y en las que incluyeron cuatro viviendas. Así, con la comercialización y transporte de productos agrícolas y más construcción de viviendas en el norte fueron consolidando un nombre en la comarca.
1975
Entre 1975, los hermanos López constituyen Fedola, con la actividad de exportación, importación, compra y venta de papas de semilla y consumo. Un negocio en el que fueron prácticamente pioneros, abriendo una vía comercial directamente con los principales productores europeos, y con instalaciones en Tenerife y Las Palmas. Consolidaron también su posición en la comercialización de pavimentos de granito.
1981
En 1981 se hacen con la propiedad del edificio turístico Noelia Playa en Puerto de la Cruz. En 1992 fue renovado pasando a convertirse en Apartahotel y reformado nuevamente en 2004. El siguiente paso estratégico fue trasladar su actividad al sur de la isla, a Playa de las Américas donde construyeron en 1986 los apartamentos Noelia Sur y poco después un complejo turístico bajo el nombre de Villa Tagoro.
1994
Transcurrieron unos años hasta que en 1994 entró en funcionamiento el Hotel Fañabé Costasur (actual GF Fañabé) de cuatro estrellas.
1997
En 1997, tras un acuerdo amistoso, los hermanos López deciden separar las empresas.
1999
Fernando López decide en 1999 crear el Grupo Fedola con el fin de englobar, en una sola corporación todas las empresas que van a ir surgiendo.
2001
El reto del nuevo grupo fue la apertura en 2001 del hotel Gran Costa Adeje 5*, justo unos años después se registra GF Hoteles como la marca comercial de la cadena hotelera.
2008
En plena crisis económica, se abren las puertas de Prefabricados Teide como una alternativa a la construcción tradicional en La Eras, Arico. Por entonces también surge Pricemesa, empresa distribuidora de productos alimenticios en la mayoría relacionados con la hostelería.
2009
El año 2009 es especialmente activo para el grupo porque nacen la correduría de seguros Broker Fedola , la empresas de embarcaciones Náutica el Pris y se adquiere el actual GF Isabel, hotel de cuatro estrellas situado justo al frente del GF Fañabé, en Costa Adeje.
2014 - 2015
En 2014 se constituye la empresa Camulse y al año siguiente nace la empresa de nuevas tecnologías y comunicación, GF TIC.
2018
Este año está marcado por dos grandes acontecimientos: La inauguración del Centro de Negocios de Grupo Fedola. Un moderno complejo de oficinas, almacén y línea de exposición construido por la propia corporación para extender la presencia logística de las marcas en el norte de Tenerife. La apertura de GF Victoria, el hotel 5 estrellas, gran lujo que transforma a GF Hoteles como el grupo hotelero canario con más oferta alojativa. Con el nuevo complejo irán apareciendo las marcas relacionadas a la propia oferta del hotel como son Zambra, Restaurante Donaire y Scandal.
2019
Con la entrada el 2019 el Grupo Fedola culmina un proceso de relevo generacional en el que ha trabajado en los últimos años. Tras 66 años al frente de todos sus proyectos estratégicos de la corporación, el fundador del Grupo Fernando López decide jubilarse y pasa a ser presidente de Honor. Se activa el protocolo previsto y traspasa la dirección del grupo a sus cuatro hijos que forman un Consejo de Administración junto a dos consejeros externos. El acuerdo forma parte de la evolución natural de esta empresa familiar que sigue desafiando nuevos retos.
Actualidad
Se activa el protocolo previsto y traspasa la dirección del grupo a sus cuatro hijos que forman un Consejo de Administración junto a dos consejeros externos. El acuerdo forma parte de la evolución natural de esta empresa familiar que sigue desafiando nuevos retos.